關于加強五一期間安全生產管理及新冠疫情防控工作的通知
集團各分(子)公司、項目部、機關各部室：
2022年“5.1”勞動節將至，又正值建設工程施工黃金高峰期，為切實做好節日期間安全生產管理及新冠疫情防控工作，有效預防和減少各類安全生產責任事故，確保節日期間安全生產形勢及疫情防控工作平穩、有序，根據集團公司對安全生產管理工作統一部署，現將有關工作通知如下：
一、加強節日期間安全生產工作
1、高度警醒、重視節日期間安全生產管理工作。各單位要清醒認識節日期間施工安全面臨的嚴峻形勢，牢固樹立“紅線”意識，針對節日期間敏感時期，對安全生產管理工作要再部署、再安排、再落實，嚴格細致、深入徹底地排查安全風險和事故隱患，列出清單、建立臺帳、制定措施、及時督促整改，落實檢查責任，做到“誰檢查、誰簽字、誰負責”。因監管責任不落實，措施不得力甚至發生失職瀆職而發生責任事故的，將依法、依規嚴肅追責問責。
2、落實責任，深入推進施工安全生產專項整治。集團公司各分公司、在建工程項目部要嚴格落實安全生產主體責任，根據相關要求，積極開展安全隱患“清零”行動，重點對高大模板、深基坑、腳手架、施工機械、起重設備吊裝及安拆、消防安全等危險性較大施工環節進行管控，對查出的隱患要立即進行整改，重大安全隱患必須落實專人跟蹤，及時消除安全隱患。同時，嚴格預防節日期間因思想麻痹大意而引發的施工安全事故。
3、突出重點，強化施工安全風險管控措施。在責任落實、隱患排查、風險管控、對標梳理等方面及時整改、自覺補課，使施工安全生產時刻處于受控狀態。一是切實抓好“危大”工程方案編審、交底、實施及驗收關。二是加強對施工現場內專用機動車及駕駛員的安全管理，特別是土方及物料運輸車輛、砼攪拌車的管理。節日期間，嚴禁因安全隱患整治不到位或不力而發生施工安全事故及不良影響事件。
二、對2022年第一季度安全生產管理工作進行總結
因新冠疫情影響，集團公司未安排2022年一季度安全生產綜合督查，為保證安全生產管理工作的連續性，在安全生產管理工作上時刻保持警醒，請各分公司及在建項目部對一季度安全生產工作進行總結，按照評分要求自測打分，對安全隱患及時查找并及時整改，行成文件后報公司質管安全部留存。
三、繼續加強新冠疫情防控
近期，我國多地新冠病毒疫情出現反復，防控形勢依舊嚴峻復雜，各分公司、項目部、機關各部室要堅決貫徹中央和省市關于加強新冠肺炎疫情防控工作要求，認真落實防疫工作相關部署，堅決防止疫情反彈。特別是在建項目部，要嚴格落實防疫政策和要求，加強人員流動管理，流動人員要嚴格實行防疫“閉環”管理，避免出現防疫管理漏洞。
四、強化值守，及時報送施工安全生產信息
集團各分公司及在建項目部要加強節日期間值班值守，嚴格執行領導帶班、關鍵崗位24小時值班制度，一旦發生險情要科學有效處置、應對；從4月30日起至“5.1”節假日結束，實行施工安全生產“零報告”制度，每日18：00前向集團公司“質管安全工作群”報告安全生產情況，以便公司實時了解各單位安全生產現狀。“5.1”假期結束后，各單位將節日期間開展的安全檢查工作及疫情防控總結以電子版形式于5月5日前報送集團公司質管安全部（紙質版需蓋公章報送），未報送視為未開展節日期間安全生產及疫情防控工作。
安徽巢湖路橋建設集團有限公司
2022年4月26日